强化综治建设 构建平安医院

今年来，我院围绕平安医院建设目标，认真落实工作措施，夯实工作基础，进一步完善工作机制，有效推进了综治维稳和平安医院建设工作。

　　一是完善组织领导机制。切实加强对综治维稳和平安医院建设工作的领导，坚持作为“一把手”工程来抓。根据人员变动情况及时调整了综治、安全生产、消防安全、矛盾纠纷排查调处（“三排查”）等组织机构和工作机构，做到主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓、相关科室共同抓。

　　二是完善责任落实机制。落实综治维稳和平安医院建设工作责任制、目标管理制和“一票否决制”。3月份，院科二级签订了《2011年社会治安综合治理目标管理责任书》，把综治工作任务进行责任分解，做到一级抓一级，层层抓落实，形成了全院上下群策群力抓综治维稳和平安医院建设工作格局。

　　三是完善综治预防机制。坚持开展矛盾纠纷排查化解工作及重点部位安全大检查，做到“预防在先、预警在先、教育在先、控制在先、调解在先”，把安全隐患解决在基层，化解在萌芽状态，维护了医院安全稳定。尤其是重大节日和非常时期，实行全面彻底的隐患排查。举办了 期消防知识培训班。

　　四是完善宣传教育机制。3月份，在全院开展纪念《两个决定》颁布20周年暨综治宣传月活动；利用横幅、宣传栏、医院网站、媒体等宣传载体，积极宣传医院综治工作动态。

　　五是完善限期整改机制。重大节日前夕，院领导亲自带队对全院安全情况进行检查，对存在的安全隐患，责成有关科室限期整改。建立整改台账，切实抓好上级综治机构对医院综治工作存在问题整改落实工作。今年共排查安全隐患12处，现已全部整改到位。

　　六是完善综治保障机制。强调“人防、物防、技防”，配齐配强综治干部，增强安全保卫人员队伍。在原有100台监控探头的基础上，增加20台设备，使我院探头覆盖率达到95％。加强与公安部门联系，长期在医院建立警务室，进一步强化人防各项措施，维护医院的安全秩序。　　

　　七是完善综治工作制度机制。修订了《医院社会治安综合治理工作制度》，加强信息沟通，实行治安情况日报制，进一步完善了综治管理运行机制，不断推动综治工作深入开展。