全院总动员 推进医院持续质量改进 培训工作

　　为提高医院质量管理，改进工作中发现的不足，做到有效的持续改进，日前，院质控科组织全院中层以上干部、质控员、内审员等近200人参加此次PDCA质理管理工具讲座。通过培训，医院将讲座内容落实到医院实际工作当中去，聚集工作中存在的问题，做到有计划、实施、检查、处理等循环管理工具。

　　自2014年始，医院“三甲”复评工作进入关键阶段，以此为契机，我院“大质控”管理模式也因此启动。

　　PDCA循环管理正是遵循科学的程序，综合运用各种管理技术和方法，收集大量数据资料，再通过优化流程等途径来增强系统抵御风险的能力，从而提高部门服务质量和医院的整体效绩。