凝心聚力 共谋发展 为打造赣东北地区中心医院而努力——市第二人民医院审议通过医院“十三五”发展规划

4月28日下午，市第二人民医院五届一次职工暨会员代表大会隆重举行。来自医院各科室、部门的96名职工代表集中审议并通过了《医院“十三五”发展规划》（以下简称《规划》）等关系医院发展的重要事项。

　　2016年是“十三五”规划的开局之年。本次职代会召开前，市第二医院多次讨论，反复酝酿，几易其稿，最终形成了《规划》。《规划》全面总结了“十二五”期间的主要成绩，更为重要的是，确立了今后五年医院的发展方向和奋斗目标。

　　明确一个发展定位：赣东北地区中心医院

　　市第二医院整合相关资源，形成3-2-1层级、功能定位明确、层次划分科学的医联体规模优势，即完善现有本部三甲医院的综合实力，在高铁新区新建一个二级分院，改造十八桥社区医院和景德镇陶瓷大学湘湖卫生院两个一级医院，形成五年内本部达到1500张、高铁新区分院500张、一级医院50至100张的床位设置，使第二医院服务辐射人群进一步扩大，综合服务能力进一步提升。

　　落实三大发展战略：人才兴院，学科强院，基础支撑

　　一是健全学科建设，打造品牌科室。将骨科和心血管内科打造成为省级重点学科，完成三个省市共建学科妇科、泌尿外科和急诊科的验收，并打造提升为市级重点学科；重点完善建设感染科和肿瘤科，发展血管介入、腔（内）镜等微创技术，以及肿瘤放化疗等新技术，重视中医特色技术发展，使之成为赣东北地区具有较大影响力的知名专业技术。

　　二是实施人才兴院战略，助力医院可持续发展。建立医疗科技培养机制和竞争激励机制，做好人才梯队建设。采取聘任、兼职、技术服务等形式，吸引省内外优秀专业技术人才来院工作；对引进的高素质人才给予科研启动基金；五年内达到硕士研究生以上学历的专业技术骨干人才100名，专业技术好、有发展潜力的中青年专家60名的人才优势。

　　三是完善基础设施，强化信息化建设和后勤服务，促进医院效益提升。改善医院装备水平，引进PET-CT、回旋加速器、SPECT、LA、3.0T磁共振、高端螺旋CT等一批高精尖医疗设备；实现信息最大限度应用，完成管理信息化全面整合，创建一套统一高效、互联互通、信息共享的系统化医院资源管理平台，支持医院整体运行管理，并通过深化服务、简化流程，竭力让市民能通过微信、网络等多种形式感受到二院的便捷服务。

　　在新医改形势下，老百姓的健康需求和期望值越来越高，市第二医院在“十二五”快速发展的同时，科学规划，合理安排，绘就“十三五”宏伟蓝图，坚持对外以病人为中心，对内以员工为中心，以学科建设、人才建设、基础建设三大发展战略落实规划未来。