没有最好 只有更好——质控科组织召开骨科质量改进分析会

为进一步提高临床科室质量与安全管理水平，使科室质量与安全管理更加规范、科学、高效，5月18日下午，由质控科组织的骨科质量分析改进会在医院示教室召开，医务科、护理部、药剂科、病案科、信息科等相关职能科室负责人及部分科室医护人员参会。副院长胡碧海、方丽君应邀参加。

质控科首先反馈了3月份骨科病案归档工作的质量改进追踪检查结果，骨科通过努力达到了预期改进目标。随后，药剂科运用质量改进工具，对科室近3个月来合理用药情况进行了通报分析，列举出其使用排名前10位药品，并说明了I类切口手术用药存在的问题。

在职能科室就骨科近期改进工作进行情况反馈并分析说明后，科室主任吕志华率先发言，较深入地剖析了科室合理用药缺陷情况。其他医生随即展开“头脑风暴”法，各抒己见，主客观相结合分析，依次从人、机、料、法、环、测环节查找原因，为科室下一步做好持续改进提供了依据。

胡碧海副院长就骨科重点手术（如：髋关节置换术、膝关节置换术、椎间盘手术等）的DRGS数据进行点评，纵向分析骨科的重点手术例数、住院平均费用及住院天数，并与省级多家医院进行横向比较。他强调，医院“十三五”规划拟将骨科打造为全省重点专科，目前骨科在我市虽处于领先水平，但与省级高水平医院仍有一些差距，要求科室应从效率、效益、费用等指数着手，深化管理，注重内涵，使骨科在赣东北地区乃至全省的学科实力得到进一步突显。

方丽君副院长在充分肯定骨科所取得的成绩，尤其是近期科室质量管理方面付出努力的同时，表示科室质量管理只有建立在科主任的高度关注基础上，通过科室成员的全员参与，才能达到持续改进的目标，希望骨科全体医护人员继续以不断持续改进质量为目标，将科室质量管理工作推向新高度，争取早日建设成为省级重点专科。