6S管理，我们在行动——公共卫生科推行6S管理小记

  为提高职工素质，提升医院形象，树立医院品牌，我院于2017年11月启动了以“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”为要义的6S管理工作。且精选了部分科室作为试点科室，经过1个多月的学习与实践，有些科室，如公共卫生科、电工班等科室（部门）已有明显变化。

公共卫生科推行6S管理小记

  科室成员迅速行动，齐心协力、鼓足干劲，按照6S管理的核心要求，有步骤、有秩序、有条理地对每天的工作环境进行了一次全面的整理、整顿、清洁、规范；大家结合工作实际，认真思考工作中需要持续改进的流程并优化服务，提高工作素养，确保工作质量与安全。

  在医院6S管理推行组、培训组、督导考核组的推动下，科室成员根据6s管理的内涵以及院活动办的要求，从办公桌面到电脑桌椅、从文件柜到各个抽屉、从线路到插座，从茶壶水杯到纸张用具、从地面墙壁到空调电脑……大家不放过任何一个犄角旮旯和卫生死角，全面清理整顿，调整布局。

  办公室物品定置摆放、文件资料整理归类、相关布线规范、统一标签标识……

  文件夹、文件架、文件柜、字迹清晰，字体规范、表面干净无尘，不混放、错放、乱放。工作资料按照使用频次合理布局，方便查找，整齐美观。

院领导和6S管理督导考核组来到公共卫生科督导工作进展

一点体会

  通过此次6S管理工作的开展，科室成员逐步树立了6S管理理念，并带入到工作中，体会到6S管理工作不是“大扫除”，而是让大家养成严谨、自律、规范、高效的好习惯。素养的提高体现在工作的方方面面上：如规范开具出生医学证明流程，对待服务对象语气要适中、语调要清晰、语言要礼貌，重视窗口文明礼仪，形成良好行为习惯，标准化、精准化作业，营造一个亲和高效、干净整洁、有序安全的工作环境。

  作为第一批试点科室，我们已经“初尝甜头”：

  过去找寻物品时，需要使用的时候常常记不起来放在哪里，往往耽误时间，而现在分区摆放后，可以迅速找到需要的东西；

  过去陈旧的资料、交错凌乱的线路占据了空间和视线，现在打开文件柜和抽屉，资料整齐有序，简洁大方的摆放让人工作效率倍增；

  当然，6S管理是一个长期的过程，非一日之功，必须自我要求、自我约束，养成良好习惯。通过办公区域环境的整治，既提高了工作效率和质量，还减少了重复无序的劳动，降低了风险。相信不久的将来，医院每处每角落每个区域都有条不紊、高效运转、生机盎然，井然有序。