市二医院对十八桥门诊进行6S管理培训和现场督查

  6S管理工作自在市二医院推行以来，住院部各科室通过大量细致的基础工作，6S管理已初见成效。2月28日下午3时，春节假期刚过，市二医院又对十八桥门诊医务人员20余人进行了6S管理知识培训，培训由培训组组长李爱容主持。

  首先培训组组长李爱容结合医院现状阐释了6S管理的定义、起源、作用以及推行6S管理的意义，重点说明了如何从“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”六要素来改善医院工作环境，提升人文素养。

  中药科负责人华华从中药房6S管理的举措以及收到的初步效果娓娓道来，她用通俗易懂的语言让大家体会到6S管理不但能改善工作环境、提升科室员工素质，最终能创造良好的社会效益。

  门诊石冬梅护士长与大家分享了门诊在进行6S管理后的变化，体会到6S管理是一项持之以恒的工作，需常抓不懈才能使6S管理持续有效。

  超声科护士长王福荣则用各医技科室6S管理前后的图片对比和生动有趣的语言，让大家深刻理解了如何从整理、整顿、清洁、合理布局和利用空间来改善自身工作环境。

  最后，副院长李映坤对6S管理培训进行了总结并对大家提出了希望，希望门诊所有医务人员共同努力改善工作环境，全面提高员工素质，并常抓不懈，使6S管理逐步规范化、标准化。

  培训后，6S管理小组立即与门诊医务人员一起，来到各区域办公室、诊室等场所，对如何将病历进行归类编号，如何对办公桌上书籍等物品进行整理，诊室的桌椅如何定置摆放以及如何整理电脑线等进行了现场指导。

  通过此次6S管理培训和现场指导，十八桥门诊的医务人员对6S管理都有了深入的认识和理解，大家纷纷表示，要将6S管理工作列为重要日程，将培训学到的理论知识立即投入到实践中，做到学以致用，为打造全新的十八桥门诊而努力。