院长履新从落实查房开始

  抓好查房制度，落实查房内涵，对医院管理十分重要。

  今年5月，新任院长刘芩履新市二医院后，首先把关注的重点放在抓好院长行政查房上，要求院办和医务科共同做好行政查房计划安排，重点了解医疗护理现状及学科建设情况。

  5月以来，身为业务专家的刘芩院长，带领班子其他成员和相关职能科室负责人，从熟悉的普外科开始，短短不到两个月，共完成普外一科（肝胆）、普外二科（胃肠）、心血管内科、肿瘤科、产科等共计9个临床科室的行政查房。

  在此期间，新到任的医院党委书记张将，给予了行政查房大力支持，不仅全程参与查房，还与刘芩院长共同对科室提出的问题答疑解惑，为科室的学科发展问诊把脉。

  深入调查，发现问题，立行立改，推动进步。在抓好行政查房同时，院长刘芩改革了院领导带班夜查房模式，从过去每天例行的全院全覆盖夜查，变更为由带班领导每周任选两天随机抽查几个科室，并由医务科和护理部分别重新制定了路径表单，对所查科室执行医疗核心制度情况进行重点检查，大大强化查房效果，促进了对科室医疗质量安全的监管。

院领导带班夜查房

  通过调整和改进行政查房和院领导带班夜查房模式，可以清晰地看出，市二医院新领导班子在医疗质量管理和学科建设上迈出了重要的第一步。