市二医院接受三甲评审实体测试现场评价

  根据省卫健委统一安排，10月25日至27日，景德镇市第二人民医院接受了省卫健委医院评审专家组的三甲评审实体测试现场评价检查。

市卫健委党组成员、副主任方昌杰致欢迎辞

  25日上午，在医院行政会议室召开三甲评审实体测试现场评价开幕会。市卫健委党组成员、副主任方昌杰致欢迎辞，他表示，此次实体测评工作是推动医院医疗服务质量再上新台阶的重要契机，医院要以评促建，不断强化全领域的精细化管理，加强内涵建设，全方位推动医疗质量管理与持续改进，提升医院服务品质。

专家组组长钟军介绍评审日程、任务

评审带队领导、省卫生健康事业发展中心医院评审科负责人熊晶宣读评审工作及规定

  专家组组长钟军介绍评审日程、评审任务和有关事项，评审带队领导、省卫生健康事业发展中心医院评审科负责人熊晶宣读医院迎接评审工作及评审员“十不准”规定，院长刘芩进行医院评审工作汇报，从医院概况、人才队伍建设、医疗质量、战略计划、评审自评工作情况和持续改进结果等方面做了简单介绍。

  在为期三天的检查过程中，评审专家分为7组，严格按照《三级医院评审标准（2020年版）江西省实施细则》，对医院综合管理、医疗质量、护理质量、药事管理、院感管理等方面展开现场评价活动。专家们深入、全面地走访了医院行政职能科室、临床医技科室以及后勤保障部门，通过听取汇报、查验资料、核验数据、巡查设备、访谈人员、观摩操作等方式，应用系统追踪及个案追踪进行检查。

三甲评审实体测试现场评价反馈会

  27日下午，在院行政会议室召开三甲评审实体测试现场评价反馈会。会上，各专家分别对本组检查的内容及过程、存在问题及改进建议等进行了详细反馈，钟军组长就此次实体测试现场评价作了总结发言。

  专家组一致认为，医院高度重视此次评审活动，领导周密部署、细致安排，全院干部充分准备、密切配合，踊跃参与创评工作，表现了高度的主人翁责任感；全院上下充满了干事创业的氛围，领导有决心、有魄力、有方法，员工幸福指数高、工作有干劲、干事有激情；医院能够落实现代医院管理制度，院党委充分发挥领导核心作用，党建工作有计划、有特色、有亮点；能够落实党委领导下的院长负责制，院党政领导班子团结协作、勇于创新，积极探索人事制度改革、薪酬制度改革，不断加强医疗质量安全管理，提升管理内涵，积极筹划资源整合、创建区域医疗中心，医院工作有目标、有措施、有成效；医院质量与安全管理工作建立了三级组织架构、三维质量管理体系，在医院和部门的结构性指标和结果性指标的建立、提取和应用等方面创新方法、科学制定，考核结果与绩效挂钩等做法值得充分肯定。

院长刘芩作表态发言

  刘芩院长作表态发言，他首先对专家组三天来紧张高效工作、予以医院悉心指导表示感谢。他指出，检查过程中，专家查问题、找原因、提出整改意见，为医院下一步工作理清思路、指明方向。现场评价工作不仅是对医院工作的全面检阅，更是一次难得的医院管理现场培训，必将极大促进和提高医院医疗质量和医疗安全工作。接下来，医院将认真梳理存在问题并举一反三、系统整改，认真对照标准找问题、定目标、寻对策、重实施、勤检查，以更好状态迎接正式评审。

  熊晶在讲话中表示，通过三天的实体测试，评审组对医院的业务能力和管理能力有了进一步的了解并发现很多亮点，可以看出医院在迎接医院评审方面做了大量工作，创评初见成效。她提出三点意见，一是聚焦问题建议，做到精准系统整顿。针对发现的问题与不足，要明确责任人和责任科室，限期将整改工作做实做细做好。二是建成长效机制，继续做好医院评审工作。要坚持用等级医院评审的方法指导工作，不断加强医院管理、改善医疗服务，进一步提高医疗质量安全、管理服务、绩效等水平。三是明确方向目标，实现医院高质量发展。医院要坚持新时期卫生与健康工作方针并积极融入公立医院改革发展中，在学科建设、人才队伍建设、医疗服务能力、医院文化建设等取得新的突破，努力为群众提供优质的医疗服务。

  以评促建，以评促改，以评促发展。此次三甲评审实体测试现场评价是为更好开展2022年全省第四周期医院评审工作做的准备工作，对受检医院而言亦是一次“预评审”，对医院顺利迎接正式评审有着积极推动作用。市二医院将以本次三甲评审实体测试现场评价为契机，紧紧围绕“患者至上、质量第一”的医院核心价值观，进一步做好医院精益管理和质量持续改进，向着“打造一所有温度的新型人文医院和全省一流高质量发展的区域医疗中心”的远景目标大跨步迈进。