以全面预算管理为抓手 促进医院高质量发展——市二医院召开2022年预算管理委员会工作会

  为做好2023年全面预算管理工作，提升医院运营管理水平，11月14日下午，市二医院召开预算管理委员会工作会议，院党委书记张将、院长刘芩及院领导班子成员、预算管理委员会成员参加会议，院工会主席樊华主持会议。

  会上，财务科负责人宣读了预算管理委员会成员调整的通知及2022年预算调整情况，同时就2022年1月-9月预算执行情况，从收入、支出及收支结余方面，对预算执行差异原因进行分析。主要采购部门负责人分别汇报2022年采购执行情况。工会主席樊华通报了2023年预算草案编制情况，现场征求和听取了参会领导及各委员会的意见，并达成了共识。

院党委书记张将讲话

  院党委书记张将在总结讲话中指出，全面预算管理体现医院的战略导向，是实现资源合理分配的重要工具。并对预算管理工作做了三点要求：一是各部门要提高思想认识，重视预算编制工作；二是预算编报要进一步增强严肃性、准确性、前瞻性和预见性；三是利用全面预算管理工具，将预算执行与财务审批、绩效考核有效衔接，提升医院运营效率，提高精细化管理水平，实现医院高质量发展。