顺势而上 敢作善为 共谱新篇——市第二人民医院召开2024年高质量发展工作务虚会

  “务虚”集思谋未来，“务实”聚力定举措。为全面总结医院2023年工作、科学谋划2024年高质量发展蓝图，2月22日下午，市第二人民医院召开2024年医院高质量发展工作务虚会，院党委书记张将、院长侯成出席，院领导班子成员，各党（总）支部书记，各临床医技科室主任、护士长，全体行政职能科室负责人近两百人参加，院工会主席樊华主持会议。

院党委书记张将讲话

  会议深入解读了《2024年医院高质量发展关键指标目标》，重点围绕医院高质量发展的五个总体目标以及与“国考”和“DRG”相关的指标目标进行了详细分解。

  院领导班子成员、临床和行政科室负责人代表先后发言。大家紧密联系各自工作实际，总结了2023年工作成效与不足，结合医院发展大局思考、谋划和推进，科学谋划思路、务实提出举措，就做好今年医院高质量发展各项工作碰撞思想、集中智慧、凝聚共识。

院长侯成讲话

  侯成在发言中回顾了2023年医院工作成绩，同时指出，新的一年，医院将强化突出“六个必须坚持”，一是坚持人民至上，让患者和职工满意；二是坚持自信自立，发挥区域引领作用；三是坚持守正创新，推动临床学科发展；四是坚持问题导向，破解改革发展难题；五是坚持系统观念，形成协同发展合力；六是坚持胸怀天下，积极履行社会责任。全体干部职工要凝心聚力、奋力开创医院高质量发展新局面。

  在认真听取大家的发言后，张将指出，2023年是极不平凡、极为不易的一年，医院经历了很多大事、要事，高质量发展也取得了一定的成绩，但在人才、管理、技术和服务等方面仍存在短板。召开此次务虚会的目的是在新年伊始擂起奋进旌鼓，吹响医院高质量发展的冲锋号，向全院干部职工释放敢作善为、聚力前行的鲜明导向，激发“走前列、勇争先、做示范”的使命感和紧迫感，坚持不懈扬长板补短板，持续推进医院高质量发展。

  张将强调，做好医院高质量发展工作要看准了就抓紧干。一要以“看准了”为先。找准高质量发展定位，全方位分析把握目前形势，精准研判趋势走向，充分认识到高质量发展是“主旋律”、公立医院改革是“主引擎”、医疗服务能力是“强手段”、学科建设是“主抓手”、医教研协同创新是“新动能”“国考”是“指挥棒”、加强党对公立医院的全面领导是“总要求”，顺势而为、因时因势科学制定医院高质量发展目标。二要以“抓紧干”为本。充满信心、凝聚合力、加油实干、攻坚克难，拿出“开年即开跑”的精气神，高点谋划、高效落实、高位推动今年医院各项重点工作。一是聚焦医院高质量发展目标和任务，明确具体的方法和路径，各部门紧密配合，努力实现目标。二是做好学科与人才建设这篇大文章。在学科建设方面，要进一步优化优质资源布局、聚焦专科交叉融合、提升诊疗服务能力；在人才建设方面，要加强自主培养、琢玉成器、招贤纳士、激发活力、完善机制、铸就特色。三是力争南区建设和病区改造项目落地，实现医院整体设施和环境的升级提升。四是落实公立医院改革各项重点任务，做好医疗服务体系建设、人事薪酬制度改革、医保DIP支付改革等工作。

  张将最后指出，心之所向，行必能至。此次“新春第一会”达到了集思广益、统一思想、共谋发展的目的，全体干部职工要以此为起点，树牢求真务实的精神、保持实事求是的态度，顺应“看准了”之“时”、激发“马上干”之“效”、砥砺“干到底”之“度”，以“多少事，从来急；天地转，光阴迫”的使命感踏上龙年新征程，奋力开创我院高质量发展的更新气象。

责任编辑 | 祝心韵

校　　对 | 张　颖

一　　审 | 朱亚平

二　　审 | 王海波

三　　审 | 李映坤

文稿来源 | 宣传科  朱亚平