行而不辍夯实医疗质量 踔厉奋发保障医疗安全——市第二人民医院召开医疗质量与安全管理委员会2024年第三次会议

  为进一步加强医院医疗质量管理，持续提升医疗服务水平，确保患者安全及医疗质量持续改进，12月10日，市第二人民医院召开2024年第三次医疗质量与安全管理委员会会议。医疗质量与安全管理委员会全体委员及列席代表共68人参加会议。

  按照会议流程，临床用血管理委员会、医学装备委员会、医疗质量与安全管理委员会分别围绕临床用血保障、临床用血质控指标、输血新技术、医学装备采购完成情况、耗占比管理、设备维修管理、医疗质量全面提升行动实施情况、医疗质量指标、患者安全（不良事件）管理情况、质量教育落实情况、三级质控管理体系落实情况等方面进行了汇报。

院党委书记、主任委员张将讲话

  随后，医务科、应急办分别围绕核心制度督查、医疗安全、三大中心运行情况、医院灾害脆弱性分析进行专题汇报。

  会议审议并通过了四项议题，充分发挥委员会决策作用，高效有序履行质量管理委员会职责，落实医院三级质量管理体系的“决策、控制、执行”职能。

院长、主任委员侯成讲话

  在听取完大家发言后，院长、主任委员侯成在讲话中指出，医疗质量安全作为医院发展的根基，每一个二院人都是医疗质量安全的第一责任人，医院的长足发展需要全院职工的群策群力。并就下一阶段工作作出部署：一是要深刻认识质量与安全的重要性，充分发挥医疗质量与安全管理委员会统筹协调作用；二是要坚持问题导向，精准施策，针对发现的问题和不足，制定切实可行的改进方案，明确责任人和改进时限，确保持续改进落地见效；三是要加强各部门协作，形成合力，确保各项改进措施顺利实施，推动医院质量与安全管理得到精细化、规范化提升。

  院党委书记、主任委员张将在会上强调，医疗质量与安全管理委员会是医院层面最大的委员会，也是医院三级质控的决策层。医疗质量安全是衡量医院发展水平的标准、是医院工作的生命线、是医院管理的核心与灵魂，各部门要以问题为导向，以指标数据为依托，运用质量管理工具进行医疗质量持续改进。同时，提出三点建议，一是用目标“定”质量，目标管理是质量管理工作中的重要抓手，要结合国家法律法规、行业要求、标杆医院的先进经验与我院自身特点，持续完善与修订现有制度与流程。二是用数据“测”质量，用质量指标驱动决策，形成量化可测的医疗质量，以此优化服务流程，促进各部门业务协作，用质量数据支持医院发展规划。三是用文化“显”质量，全院上下要统一思想，明确质量与安全是医院的立业之本、发展之要。外化于行，内化于心，以二院质量文化“软实力”，筑牢医院发展“硬支撑”。牢牢树立质量意识、安全意识、责任意识，要知责于心、担责于肩、履责于行，为医院高质量的持续发展提供坚实的保障。

责任编辑 | 祝心韵

校　　对 | 张   颖

一　　审 | 朱亚平

二　　审 | 王海波

三　　审 | 何   莉

文稿来源 | 质管办  张昊